公司介紹 公司概況 領導班子 組織機構 企業(yè)榮譽 形象工程 在建項目
新聞中心 公司管理動態(tài) 工程建設動態(tài) 項目動態(tài) 領導關懷
公司管理 經營動態(tài) 安全環(huán)境 質量管理 人力資源 物資設備 項目動態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設 黨建工作 紀檢工作 群團工作 精神文明和企業(yè)文化
為更好地調動職工的工作積極性、主觀能動性，大力弘揚勞模精神、工匠精神，營造尊重勞動、崇尚技能的良好風氣，進一步激發(fā)員工活力，鼓勵職工技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升職工的綜合素質，助推實現公司勞動競賽活動的順利完成，特開展“每月之星”評選活動。
“十月之星”為：王紫玉（沿江高速金寧段9/10項目）、蔡 平（山東濟濰項目）
王紫玉：沿江高速金寧段ZCB1-9/10項目計劃合同部科員，每月依據施工進度及資金需求計劃制定當月計量計劃，與部門人員一起收集整理資料和更新計量臺賬。在項目領導班子和各部門的共同協(xié)作下，本月計量金額1.79億，截止目前項目累計計量金額6.62億，計量率從65%提升至85%，達到業(yè)主及公司計量率要求。協(xié)助科室完成變更推進工作,過程變更令簽認由60份增加為301份，變更令簽認率從2%提升至90%，解決項目前期因變更原因不能計量造成的資金短缺的問題，使項目施工資金得到有效保障。
蔡平：山東濟濰項目場第二混凝土拌和站兼瀝青拌和站站長,在擔任站長期間，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，傾盡心血把全部精力用在工作上。嚴把原材料入場關，清退不合格玄武巖15車，強化場站人員管理和設備、材料管理，有效控制生產質量；加強對軋石場的生產管理，碎石利用率高達95%,提高了經濟效益；在面臨施工點多、面廣及混凝土拌合站資源有限的情況下，努力保證各個工點的進度計劃的順利實施，為項目部的整體目標任務的實現做好了生產保障。